7月10日,甘肅前進(jìn)集團(tuán)召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公(擴(kuò)大)會(huì)議,全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理成效,科學(xué)謀劃下半年發(fā)展策略。前進(jìn)集團(tuán)董事長(zhǎng)馬志祥講話(huà),集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理韓志強(qiáng)宣讀人事任命,前進(jìn)集團(tuán)副總經(jīng)理蔡吉鵬和傳祁甘味乳業(yè)總經(jīng)理馬建軍分別通報(bào)上半年牧業(yè)板塊和乳業(yè)板塊工作,新任命的高層管理人員作表態(tài)發(fā)言,前進(jìn)集團(tuán)科協(xié)主席劉賢德博士主持。本次會(huì)議設(shè)置主會(huì)場(chǎng)和線(xiàn)上分會(huì)場(chǎng),各板塊中層以上管理人員參加。
馬志祥指出,今年以來(lái),隨著產(chǎn)業(yè)賽道的轉(zhuǎn)換和工作重心的調(diào)整,上半年工作開(kāi)展推進(jìn)平穩(wěn),一定程度上展示了改革成效、工作實(shí)效,全員要凝聚合力,強(qiáng)化搶拼意識(shí),共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。要以科技為引擎,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。企業(yè)科協(xié)要切實(shí)履行好橋梁紐帶職責(zé),強(qiáng)化溝通銜接與互動(dòng)協(xié)作,全面打通從立項(xiàng)、研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的全流程壁壘,確保實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)有效搭建、項(xiàng)目成功爭(zhēng)取、技術(shù)取得突破、成果落地應(yīng)用”的閉環(huán)。牧業(yè)板塊要依托已建成的全省奶業(yè)工程技術(shù)研究中心及公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),在飼料精準(zhǔn)配比、科學(xué)養(yǎng)殖管理等領(lǐng)域開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新;傳祁甘味乳業(yè)科協(xié)工作站要發(fā)揮好創(chuàng)新聯(lián)合體與博士后工作站的平臺(tái)效能,瞄準(zhǔn)乳品深加工,全力攻克制約發(fā)展的技術(shù)瓶頸,讓科研創(chuàng)新真正融入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),推動(dòng)公司穩(wěn)步邁向現(xiàn)代化科技型企業(yè)。要以產(chǎn)業(yè)為突破,激活企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)能。全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)傳祁甘味乳業(yè)的戰(zhàn)略地位,樹(shù)立大局意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,積極投身傳祁甘味乳業(yè)前沿陣地,全面保障傳祁甘味乳業(yè)提產(chǎn)增效創(chuàng)效益,破困前進(jìn)促發(fā)展。要錨定“精深加工、提產(chǎn)擴(kuò)能、市場(chǎng)突圍”核心目標(biāo),在技術(shù)研發(fā)上敢闖敢試、在生產(chǎn)管理上精益求精、在市場(chǎng)開(kāi)拓上主動(dòng)作為,以突破性進(jìn)展為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。要以合力為支撐,凝聚企業(yè)攻堅(jiān)力量。牢固樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)為王”理念,摒棄猜疑、強(qiáng)化自律自省,始終以大局為重,把精力集中在干事創(chuàng)業(yè)上,以高效協(xié)作提升團(tuán)隊(duì)效能,用團(tuán)結(jié)一心的凝聚力、攥指成拳的戰(zhàn)斗力,共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。要以人才為核心,夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)保障。積極開(kāi)展人才隊(duì)伍培育,高管團(tuán)隊(duì)要“一對(duì)一”幫扶年輕干部的成長(zhǎng),做到敢于培養(yǎng)人、勇于儲(chǔ)備人、善于幫助人,全力以赴建好公司人才梯隊(duì)“蓄水池”;全員要各顯其能、大膽創(chuàng)新,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。要厚植人才沃土,通過(guò)定標(biāo)準(zhǔn),建機(jī)制,從工作條件、住宿環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,及時(shí)了解科技人員困難與心聲,全方位關(guān)心科研人員的工作生活,著力營(yíng)造尊重科技、尊重人才、崇尚創(chuàng)新的良好科技創(chuàng)新氛圍。
馬志祥強(qiáng)調(diào),全員要以科技為刃破難題,以人才為舵掌方向,以產(chǎn)業(yè)為基謀突破,以團(tuán)結(jié)為盾抗風(fēng)浪,拿出“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的闖勁,“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁,“久久為功、善作善成”的韌勁,全面匯聚推動(dòng)集團(tuán)破勢(shì)發(fā)展、晉位升級(jí)的合力,讓前進(jìn)的旗幟在更高處飄揚(yáng)。
會(huì)議要求,要統(tǒng)一思想,聚焦重點(diǎn)抓落實(shí),緊緊圍繞確定的重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心任務(wù),進(jìn)一步細(xì)化分解,明確責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的落實(shí)方案。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),協(xié)同配合抓落實(shí),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,領(lǐng)導(dǎo)層要靠前指揮協(xié)調(diào)推進(jìn)工作中遇到的困難問(wèn)題,部門(mén)之間要打破壁壘,強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),堅(jiān)決防止推諉扯皮。相關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞會(huì)議安排部署的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化督查問(wèn)效抓落實(shí),確保事事有回音、件件有著落。(段新生)
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